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每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

這次我出去玩訂的飯店是 關西國際機場貝爾維花園飯店 - 泉佐野

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

其實線上訂飯店還蠻簡單的

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 186 間客房
  • 餐廳
  • 供應早餐
  • 免費機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 洗衣服務

闔家歡樂

  • 獨立浴室
  • 電視
  • 吹風機
  • 遮光布/窗簾
  • 電梯
  • 客房內溫度控制 (空調)

鄰近景點

  • 泉佐野市中心
  • 泉佐野舊新川家住處 (0.9 公里)
  • 泉佐野歷史館 (1.1 公里)
  • 奈加美神社 (1.3 公里)
  • 泉佐野青空市場 (1.6 公里)
  • 臨空名牌暢貨中心 (2.9 公里)


商品訊息簡述:

優雅>

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者韋樞台北24日電)復興航空宣布解散,後續面對股東套牢、債權人與員工權益等問題,但23日經過華航願執飛興航部份航點、董事長林明昇主動找銀行團協商、華航與長榮願接手機師,興航正努力理出頭緒。

復興航空從22日宣布解散全面停航以來,員工們難免人心浮動、慌亂,面對繁雜善後問題每天從早到晚都有開不完的會,一時之間很難能獲得具體做法和回應。不過經過23日一整天,從友航提出善意援助接手機師和執飛航點,再加上復興航空董事長林明昇主動去找聯貸銀行團協商,並達成共識,似乎從亂中開始找出一點頭緒。

包括長榮和華航全年都在招募的機師來說,光是復興航空現有的A330-300、A321、A320、ATR72-600等各型飛機幾乎都是華航、華航子公司台灣虎航、長榮現有的機種,機師考核後轉訓並非難事,初步已經解決機師去向問題。

接著興航現有的航線,華航受交通部以「民航法」第59、60條規定,自12月1日起,除金門飛澎湖的航線外,接手復興航空包括國際線和國內的花東、離島等部分航線,以短期內解決大眾輸運問題。

其中復興航空國際航線部分,因目前興航的國際航點都屬開放天空的航點,任何航空公司都可申請,如果華航願遞件申請,官方樂見其成,若是重疊的航點就更無重新執飛的問題;至於兩岸航線部分,華航雖有意願,仍要依航權分配辦法,與其他航空公司共同競爭分配。

再加上華航及子公司華信航空在國內航線部份都能協助擔起台北和台中飛花蓮的運能,以及其他航空公司也有飛航復興航空的國內線航點;甚至連高鐵加台鐵都聯手協助台北和台中的旅客利用每天88班高鐵和30班台鐵班次輸運旅客到花蓮,基本上國內運輸不是問題。

目前復興航空經營航點在國內線有6航點,包括台北、台中、高雄、花蓮、馬公、金門;兩岸線有13航點,包括上海(虹橋、浦東)、徐州、長沙、武漢、天津、合肥、重慶、杭州、福州、廈門、南寧、張家界、無錫;國際線有8航點,包括大阪、東京、札幌、函館、旭川、仙台、濟州、清邁等。

另外林明昇也主動出面與聯貸銀行團,針對債權進行協商,雙方已達成初步共識。林明昇表示,將秉持最大誠意,持續處理後續相關事宜。

銀行團23日晚間傳出與林明昇達成協助處份兩架A330客機抵押品的全球訂房網推薦共識,林明昇同意由他出面賣飛機,除了價格比較好外,談成的速度也會比銀行團快。雖然復興航空基於尊重銀行團,不便透露協商內容。但至少對債權人擔起責任,也減輕其他債權人心中壓力。

復興航空表示,以興航現有的A321型4架、A320型5架、ATR72-600型7架,共16架飛機機齡平均僅4年,算是年輕的機群,只是處份這些飛機必須先經過清算,並非現在就能出售,更何況出售飛機需要時間找買家、需要談價格,可能沒那麼快,同時短期資金缺口約36億元,必須清算變賣資產後取得資金,才能依順位清償債務。1051124

針對「復興航空企業工會」批評復興航空公司刁難旗下員工,拒絕召開勞資協商。復興航空發布聲明表示,對於部分員工受到有心人士指使,發佈不實指控與刻意散佈片段影像、誤導社會判斷,深感遺憾。

復興航空執行長劉東明表示,對公司因財務困難而解散的決定,他與所有興航工作夥伴,都站在感同身受的立場。他身為執行長,將與所有員工共同渡過這樣的時刻。他也感謝公司同仁在最後時刻協助公司進行善後。

劉東明強調,近日內已住宿優惠活動分別針對松山場站的機務、地勤與桃園場站機務、地勤舉辦了四場員工說明會,讓員工瞭解公司當前狀況與做法。並將持續舉辦。

劉東明說,11月22號與23號召開的勞資協商會議, 在法律上屬於《大解法》第五條的《勞資雙方自主協商階段》。復興航空抱持最大誠意,準備多項對員工未來生涯規劃方案。然而23號會議時,有部分並非興航員工的「工會代表」,在進場時就對參加會議的會同仁一一錄影與照相,造成留守員工恐慌。他才會因此提出確認身分的要求,先知道「你是誰」,才能知道「跟誰談」。劉東明表示,期望能盡速與員工達成共識。

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